工信部聯(lián)合六部門印發(fā)的《工業(yè)能效提升行動計劃》中強(qiáng)調(diào)，到2025年，重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)能效全面提升，節(jié)能提效工藝技術(shù)裝備廣泛應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和監(jiān)管體系逐步完善，鋼鐵、石化化工、有色金屬、建材等行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品能效達(dá)到國際先進(jìn)水平，規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗比2020年下降13.5%。

“能盡其用、效率至上”成為市場主體和公眾的共同理念和普遍要求，節(jié)能提效進(jìn)一步成為綠色低碳的“第一能源”和降耗減碳的首要舉措。在此背景下，中國水網(wǎng)對雷茨智能裝備(廣東)有限公司總裁吳炎光進(jìn)行了專訪。

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不到五年，把高速風(fēng)機(jī)做到行業(yè)標(biāo)桿

雷茨的掌舵人吳炎光在行業(yè)內(nèi)是一位熱門人物，他也多次亮相E20論壇，“90后企業(yè)家”是他身上最鮮明的標(biāo)簽。他有著年輕人的朝氣、親和力以及創(chuàng)造力，在吳炎光接受采訪時，與他聊天就能清晰感受到他的親和力。他表示，自己在公司也是經(jīng)常和員工們打成一片，上午一起談著上億的生意，中午一塊吃著十幾元的米粉。同時他也有著沉穩(wěn)的一面，也正是因?yàn)樗男愿瘢约皩?shí)業(yè)興國的執(zhí)著，使得雷茨一步步走來，走向準(zhǔn)上市。

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吳炎光參加E20水業(yè)戰(zhàn)略論壇

早年我國的風(fēng)機(jī)技術(shù)被國外壟斷封鎖，使得國內(nèi)企業(yè)不得不“高價買、高價用、高價修”風(fēng)機(jī)，造成企業(yè)的大量利潤流失到了國外供應(yīng)商手里。吳炎光在目睹了這種情形后，懷著實(shí)業(yè)興國的夢想，毅然選擇了風(fēng)機(jī)這個細(xì)分領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，立志要為我國的風(fēng)機(jī)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，并于2011年成立雷茨智能裝備（廣東）有限公司。

雷茨創(chuàng)立之初主要以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高速離心風(fēng)機(jī)為主，產(chǎn)品主要應(yīng)用于飲料、酒水、PCB、生物、醫(yī)藥等行業(yè)的吹干、清洗、氣力輸送等，解決傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)“高耗能、低效率”的問題。

“我們用了不到5年時間，將高速風(fēng)機(jī)做到了全國前列的位置。能在高速風(fēng)機(jī)市場被廣大客戶認(rèn)可，是我們莫大的欣慰。因?yàn)槲覀儚囊婚_始就認(rèn)定要把產(chǎn)品做到極致，把性能做到最佳，比如當(dāng)初為了找到合適的材料和技術(shù)做軸承和葉輪，我跑遍了哈軸、洛軸等專業(yè)公司，走訪了國內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)，也吃了很多閉門羹，最終遇到好心貴人，把高速軸承和三元流葉輪做到了完美，這是一件艱難的事情或者說外人看起來是不可能實(shí)現(xiàn)的事情，而我們做到了?！眳茄坠庹f。

高速風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)也讓我們與娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、達(dá)能、王老吉、雀巢、茅臺、五糧液、瀘州老窖等行業(yè)頭部企業(yè)達(dá)成友好合作，從這些知名企業(yè)身上我們也學(xué)到了很多東西，不斷歷練自身內(nèi)功，提供更好的合作和服務(wù)。

產(chǎn)品升級，從“卡脖子”到“卡別人脖子”

風(fēng)機(jī)是一種通用裝備，高速風(fēng)機(jī)能解決的只是表面清洗吹干等領(lǐng)域的應(yīng)用，如何讓更多領(lǐng)域的離心風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，這是雷茨進(jìn)一步思考的方向。

傳統(tǒng)的污水廠曝氣風(fēng)機(jī)被稱為“電老虎”，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，風(fēng)機(jī)+提升泵的電耗成本幾乎占據(jù)整廠成本的50%，很多污水廠還在使用老舊的多級離心風(fēng)機(jī)和羅茨風(fēng)機(jī)，長期下來企業(yè)利潤都被 “電老虎”壓垮了。另一方面，進(jìn)口風(fēng)機(jī)不斷對我們卡脖子，核心技術(shù)不對我們開放，使用成本和維修成本太高。

在調(diào)研了國內(nèi)外現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)之后，雷茨聯(lián)合國內(nèi)重點(diǎn)科研院所、行業(yè)智庫、專業(yè)人才梯隊進(jìn)行更多的研發(fā)，最終產(chǎn)品線從高速風(fēng)機(jī)拓展到了空氣懸浮風(fēng)機(jī)和磁懸浮風(fēng)機(jī)、磁懸浮空壓機(jī)等，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)和壓縮機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)、智造。

曾經(jīng)被國外壟斷的技術(shù)在雷茨落地開花，廣大環(huán)保企業(yè)不用花費(fèi)大價錢用風(fēng)機(jī)，產(chǎn)品低耗能、故障率低、壽命長，間接為企業(yè)創(chuàng)收。為了適應(yīng)多樣化的市場需求，雷茨空浮風(fēng)機(jī)還研發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)款、便攜款、微型款，對大型化、綜合化、小型化、一體化污水處理都有定制專屬方案。

空氣懸浮風(fēng)機(jī)和磁懸浮風(fēng)機(jī)主要是用于市政、工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工藝系統(tǒng)中的鼓風(fēng)曝氣環(huán)節(jié)，這是雷茨的主戰(zhàn)場。此外還應(yīng)用于鋼鐵、紡織、造紙等細(xì)分領(lǐng)域的原料氣力輸送、表面清洗吹干、高塔脫硫脫硝、增氧氧化、養(yǎng)殖增氧等工藝流程中。

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雷茨主要能源和環(huán)保裝備產(chǎn)品線

“通過一些客戶實(shí)際案例看，一臺300kW的雷茨風(fēng)機(jī)，相比傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)每年節(jié)電量約為150萬度，每年節(jié)省電費(fèi)約92萬元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤187噸，減少碳排放在480噸，較傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)綜合節(jié)能超30%，有效降低各類工業(yè)客戶綜合成本15%-20%。這些成效，說大了是為了雙碳，說小了是后疫情時代，為廣大客戶和業(yè)主降本增效?！眳茄坠庹f。

目前，雷茨在廣東、四川、云南、河北、山東等地與眾多10-20萬噸體量的大型水務(wù)集團(tuán)達(dá)成合作，在全球有數(shù)千個項(xiàng)目在運(yùn)行，雷茨全部服役的風(fēng)機(jī)每天參與處理污水的體量超過4200萬噸，相當(dāng)于三個杭州西湖。

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雷茨產(chǎn)品應(yīng)用場景

目前，雷茨與國內(nèi)多家大型水務(wù)集團(tuán)有著很好的合作，發(fā)展了水泥、化工、紡織、印染、造紙等領(lǐng)域眾多客戶，雷茨產(chǎn)品也出口到了國外，產(chǎn)品也在德國漢諾威工業(yè)展亮相。可以說，中國風(fēng)機(jī)被“卡脖子”的時代結(jié)束了，我們開始“卡外國人的脖子”。

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用磁懸浮創(chuàng)新技術(shù)，武裝智慧能源裝備

從高速風(fēng)機(jī)到懸浮風(fēng)機(jī)，雷茨實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新升級和拓展應(yīng)用，也讓雷茨在廣大市政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)污水處理廠嶄露頭角。為了進(jìn)一步在環(huán)保和能源領(lǐng)域進(jìn)行拓展，雷茨在自身磁懸浮優(yōu)勢技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研發(fā)智慧能源裝備，包括冷水（熱泵）機(jī)組、污泥干化熱泵、余熱發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)品。

雷茨首席科學(xué)家孫巖樺副教授團(tuán)隊攻克多重核心技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)出壓縮機(jī)特定的UFRC算法和自掃頻功能，實(shí)現(xiàn)磁懸浮冷水（熱泵）機(jī)組、污泥干化熱泵、ORC余熱發(fā)電、MVR蒸汽壓縮機(jī)等設(shè)備的高效無憂運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了“供能、節(jié)能、用能、儲能”的裝備和技術(shù)綜合發(fā)展；同時實(shí)現(xiàn)了磁懸浮“智慧級、無損級、長壽命”的智慧控制。“雷茨通過高科技研發(fā)，把磁懸浮技術(shù)馴化成了‘認(rèn)真聽話、沒有脾氣、自我修復(fù)、不知疲倦’的創(chuàng)新智慧能源裝備?！眳茄坠庹f道。

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雷茨創(chuàng)新磁懸浮冷水機(jī)組

磁懸浮智能能源裝備廣泛用于大型工藝制冷、中央空調(diào)、城市集中供熱和供暖、峰谷電力調(diào)節(jié)、自蓄電和自發(fā)電等運(yùn)行設(shè)備中，余熱發(fā)電和污泥干化熱泵，也是環(huán)保后端處理的重要環(huán)節(jié)。這是雷茨結(jié)合最新的磁懸浮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的供能、節(jié)能綜合解決方案。

雷茨的高速離心風(fēng)機(jī)、懸浮風(fēng)機(jī)、磁懸浮智慧能源裝備三類核心產(chǎn)品全都具備節(jié)能省電、低維護(hù)成本、無人化值守的優(yōu)勢，可以用“更節(jié)能、更智能、更賦能”歸結(jié)產(chǎn)品特點(diǎn)，讓好產(chǎn)品成為能源和環(huán)保領(lǐng)域的幫手和管家，這是雷茨產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。

雷茨高端精密制造，對標(biāo)國際品質(zhì)

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，是與世界對話的工具。好產(chǎn)品要用時間和空間兩個維度來衡量：時間維度是指產(chǎn)品經(jīng)久耐用，經(jīng)得起時間考驗(yàn)，持續(xù)節(jié)能高效；空間維度是指產(chǎn)品有很好的適應(yīng)性。凡是經(jīng)不起時間和空間考驗(yàn)的產(chǎn)品，都會被淘汰。

產(chǎn)品有形，服務(wù)無形。有好產(chǎn)品卻沒有好服務(wù)，就導(dǎo)致客戶要花費(fèi)額外成本去售后、維護(hù)和保養(yǎng)。早年國外風(fēng)機(jī)供應(yīng)商維修風(fēng)機(jī)，價格貴、周期長。雷茨一直在改變這種行業(yè)現(xiàn)狀，“我們的售后服務(wù)堅持1小時響應(yīng)，2小時出具初步方案，12-48小時到達(dá)現(xiàn)場，24小時解決省內(nèi)大部分問題，5-7天解決全國的大部分售后問題。這樣的響應(yīng)速度和標(biāo)準(zhǔn)，是為客戶負(fù)責(zé)，也是為雷茨的品牌負(fù)責(zé)?！眳茄坠庹f。

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雷茨技術(shù)人員在操作哈默五軸數(shù)控機(jī)床

產(chǎn)品和服務(wù)是相輔相成的，產(chǎn)品是前端，產(chǎn)品售出后才是服務(wù)的開始。雷茨一直是自主研發(fā)加源頭工廠，核心部件拒絕第三方代工和貼牌，將成本控制到最低，還利于客戶。售后維修成本透明，拒絕高價天價維修，自營服務(wù)團(tuán)隊，快速提供售后，讓客戶省錢省時間，是雷茨的產(chǎn)品和服務(wù)特色。

吳炎光表示，對產(chǎn)品、對客戶、對市場保持一顆敬畏的心，居安思危，你有我優(yōu)，這是企業(yè)堅固的護(hù)城河。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。雷茨參與制定多項(xiàng)風(fēng)機(jī)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以客戶的高期望為準(zhǔn)繩，用近乎于苛求的態(tài)度讓民族的高端精密制造對標(biāo)國際品質(zhì)。

經(jīng)過雷茨人的努力，雷茨真正實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)國產(chǎn)品牌取代進(jìn)口品牌，為行業(yè)稱贊。經(jīng)過客戶層層驗(yàn)證測試，雷茨精密設(shè)備的精度、效率和穩(wěn)定性均達(dá)到當(dāng)今主流水平。在德國漢諾威工業(yè)展，來自全球的多家高端精密廠商，也現(xiàn)場見證了雷茨高端精密的產(chǎn)品性能?！笆縿e三日，當(dāng)刮目相待。雷茨風(fēng)機(jī)從國外引進(jìn)到自主創(chuàng)新，從被‘卡脖子’到反過來‘卡別人脖子’，到現(xiàn)在去國外建廠，雷茨一步步實(shí)現(xiàn)了降維打擊?！眳茄坠獗硎?。

借勢資本迎戰(zhàn)機(jī)遇，正籌備上市

雷茨持續(xù)堅持自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，目前雷茨擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)和資源整合能力，從研發(fā)到原料采購，從機(jī)加到生產(chǎn)，對上中下游有很大影響力，同時品牌知名度不斷提升。雷茨在全國有華東、華中、華南研發(fā)生產(chǎn)基地，全國協(xié)同生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)敏捷的高端智造。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雷茨一直是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中前行的。隨著能源和環(huán)保大戰(zhàn)的深入進(jìn)行，能源和環(huán)保行業(yè)充滿大量的機(jī)遇，特別是其中的裝備技術(shù)產(chǎn)品方面，但是科技的發(fā)展是日新月異的，需要更厲害的材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工藝制造技術(shù)，需要很多科學(xué)家和企業(yè)家共同推動科技成果落地。如何用最科技、最經(jīng)濟(jì)、最合理的方式實(shí)現(xiàn)環(huán)保能源裝備的有效落地和持久運(yùn)行，一直是雷茨挑戰(zhàn)的方向，這已經(jīng)收獲很多成果，也必將迎來更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

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吳炎光在美國洽談合作

為有效拓寬企業(yè)的融資渠道，迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提升其競爭力及品牌效應(yīng)，雷茨進(jìn)入上市的籌備階段。目前券商以及會所、律所已進(jìn)駐輔導(dǎo)，預(yù)計2025年將進(jìn)行股份制改革，提報材料，目標(biāo)在創(chuàng)業(yè)板IPO上市。

上市是過程而不是目的，是舉全體股東之力，讓企業(yè)良性發(fā)展，讓雙碳節(jié)能裝備快速落地，讓民族高端制造獲取更大的發(fā)展空間，才是雷茨的最終目的。

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能源是一個國家的命脈，環(huán)保是一個國家可持續(xù)發(fā)展的動力。作為90后的企業(yè)家，吳炎光將世界上先進(jìn)的空氣懸浮和磁懸浮技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，致力于讓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)和冷水機(jī)在能源和環(huán)保領(lǐng)域“更節(jié)能，更智能，更賦能”！以夢為馬，不負(fù)韶華，吳總偕雷茨人一道，樹立民族高端制造業(yè)的優(yōu)秀典范，為“雙碳”時代貢獻(xiàn)了90后力量和雷茨模式！